7月13日-14日，第一健康集團(tuán)2024年中工作會(huì)在深圳召開(kāi)，集團(tuán)及各公司主要管理人員齊聚一堂，共同回顧總結(jié)上半年的運(yùn)營(yíng)成果，深入剖析市場(chǎng)趨勢(shì)，并針對(duì)下半年效率提升與業(yè)績(jī)目標(biāo)制定了詳盡的策略與部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉朝霞、集團(tuán)總裁楊帆、集團(tuán)副總裁梁冰、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理、院長(zhǎng)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了本次會(huì)議。

（總裁助理、深分副總經(jīng)理、寶安公司常務(wù)副總經(jīng)理楊佳韻主持會(huì)議）

在13日的經(jīng)營(yíng)分析及工作匯報(bào)會(huì)上，首先由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心部張新軼經(jīng)理匯報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)成效，并對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深度分析；隨后各分子公司總經(jīng)理分別作了上半年工作匯報(bào)，不僅詳述了上半年工作成就與存在的不足，還明確了下半年的奮斗目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。其中，集團(tuán)副總裁兼深圳公司總經(jīng)理、寶安公司總經(jīng)理梁冰在做工作報(bào)告時(shí)以“四渡赤水”的英勇事跡為喻，激勵(lì)全體同仁，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境遇冷的現(xiàn)狀，我們要有在極限中求生的韌勁，在死局中找活路，在困境中找變量，抓住每一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)與機(jī)遇，共同推動(dòng)集團(tuán)破浪前行！此外，會(huì)議還聚焦于“國(guó)際醫(yī)療”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“降本增效”等關(guān)鍵議題。優(yōu)選未來(lái)醫(yī)療總經(jīng)理盧孟媛詳細(xì)介紹了開(kāi)拓日本醫(yī)療項(xiàng)目過(guò)程及服務(wù)模式；集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)唐賢明匯報(bào)了電商運(yùn)營(yíng)和數(shù)智健康云平臺(tái)的進(jìn)展與規(guī)劃；集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)兼深分副總經(jīng)理?xiàng)罹爸迍t深度剖析并詳盡地分享了在推動(dòng)“降本增效”方案中實(shí)施的具體創(chuàng)新舉措。

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楊帆總裁在做下半年的工作指示中明確指出：現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)衰退周期里面的初級(jí)階段，未來(lái)可能還會(huì)面對(duì)更加困難的時(shí)刻，因此，我們要直面現(xiàn)實(shí)，改變思想觀念，調(diào)整新的策略。楊帆總裁提出，度過(guò)這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬，要注意三點(diǎn)：一：積極“走出去”，走出困境，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)邊界；二，堅(jiān)持“創(chuàng)新”，堅(jiān)持完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以高科技引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；三、實(shí)施精益管理，降本增效，減少不必要的消耗，確保集團(tuán)穩(wěn)健前行。

（第一健康集團(tuán)總裁楊帆先生）

會(huì)議最后，劉朝霞董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，她強(qiáng)調(diào)要在困境中找機(jī)會(huì)，并再次重申要堅(jiān)持走品質(zhì)發(fā)展道路，持續(xù)精進(jìn)醫(yī)療品質(zhì)與服務(wù)水準(zhǔn)，深度洞察并精準(zhǔn)滿足會(huì)員對(duì)健康日益增長(zhǎng)的多元化、高品質(zhì)需求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)周期性的起伏與挑戰(zhàn)，劉朝霞董事長(zhǎng)進(jìn)一步鼓勵(lì)我們，只要我們相互扶持，報(bào)團(tuán)取暖，攜手并進(jìn)，就絕不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的牌桌上被輕易淘汰。偉大從來(lái)不是輕易得來(lái)的，它是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的挑戰(zhàn)與堅(jiān)持，“熬”出來(lái)的。

（第一健康集團(tuán)董事長(zhǎng)劉朝霞女士）

錨定目標(biāo)，迎難而上！在大環(huán)境遇冷的情況下，我們要以2024年度年中工作會(huì)議為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，將降本增效與品質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更加開(kāi)放的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維，為客戶帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品，讓第一健康的品質(zhì)服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

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